消费互联网结束,产业互联网她来了

随着美团,滴滴,哈罗单车,抖音等融入人们的生活。消费互联网已经饱和,没有多大的上升空间了。互联网正在与各行各业连接起来。制造业,医疗,农业,交通,运输,教育互联网化。

 

互联网时代的到来创造了变革的基础。一是无所不在的终端,包括手机及其各种信息传感设备(如智能眼镜、腕表等)的普及;二是空前强大的后台云计算能力,包括计算与存储能力,从G到P及至E级的跨越;三是不断升级的宽带网络。这三项技术的成熟让每个行业都具备了收集、传输及处理大数据的能力。”(

 

近期最为典型的案例是科通芯城、找钢网、化塑汇等,科通芯城的模式是“基于大数据的电子制造业供应链平台”,以IC元器件(电子制造业核心器件)电商业务为入口,聚集大量的电子制造业企业客户高端人士,通过大数据分析和挖掘,开展针对性的软件、金融、供应链及解决方案服务,打造一站式电子制造业供应链服务平台的。这是阿里、京东等都短期内都无法完成的垂直纵深平台,在农牧业、建筑建材等诸多领域,都有复制其模式的机会。

 

产业互联网化并非只有B2B,比如家装就包括B2B2C。爱空间是科宝博洛尼老板投资的一个电商项目,简单讲就是通过网络接单、线下施工的O2O的模式,从原材料、设计、施工到监理、售后,产业链的多环节介入,从而为消费者提供优于传统装修的服务。很多传统行业面临互联网的颠覆危机与挑战,突围之路也在于杀入互联网。手机分销行业曾经风光无限,最近几年遭遇电商零售渠道的渗透与分销渠道扁平化的双重挑战,被迫转型互联网。比如两大国代天音通信和爱施德,各自推出B2B手机交易平台,试图通过互联网的高效率对县乡镇村级渠道实现空中覆盖,对一二线传统渠道形成区域互补。

 

阿里总参谋长曾鸣也曾强调过互联网对传统企业的意义:

 

“互联网化的起点,就在于任何一个商业行为能否online,而企业的生存、发展空间,也在于其更多行为online的广度、深度和速度。上线的进程已经开始,广告、传媒、电子商务、物流、金融、教育、医疗,一个个行业正在加速被添加进online目录,尝试全新玩法的公司正在成批加速涌现,在线是企业主动的选择。在互联网时代,一个企业的业务流程,是否在线,有多少环节在线,核心环节是否在线,决定了它的生存空间和发展前景。更直接地说,在线和离线的区别,就是互联网时代的‘参与者’和‘看客’的区别,是关于‘生存还是灭亡’的基本问题。”

 

关于产业互联网化的落地方式,最容易操作的有如下两种:1.将传统商务的信息流、交易流全部网络化,可以通过独立网站、手机APP或微信服务号实现,参考科通芯城微信服务号“芯云”。2.将客户客户信息数据化成CRM系统,对客户进行在线服务和管理,实现线上线下的互动,大多数O2O模式都是在这个层面进行的,参考万达电商的智慧广场模式。


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